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課程說明
課程內容
課程評價
合理的產線布局可以使生產現場的面積得到充分利用,可以幫助企業大大提升生產效率,平衡產能,增加工作安全性和舒適性。本課程通過對講授,實際案例研討,課堂練習等方法,幫助學員掌握以下知識:
1、產線布局的重要意義
2、典型的生產線布置
3、產線布局基本原則
4、產線布局合理性評估
課程對象
本課程適用于企業生產總監、生產經理、物流經理、車間主任、精益主管、及IE工程師等
課程時間
1天
 

 

一、產線布局概述
1、精益五項原則與浪費識別
2、傳統布局的特點與問題
3、產線布局設計的時機
4、布局設計需要滿足的要求
二、產線布局前的分析策劃
1、價值流分析
2、人機工程應用
3、確定生產節拍時間
4、時間預估
5、生產線平衡
6、練習
三、產線布局原則
1、設備選擇和布局原則
2、物料流動與操作的區分
3、案例分析
四、方案評估
1、方案評估矩陣的確定
2、多項備選方案
3、方案選擇與模擬
4、最終方案確定
5、案例分析
五、課程總結
六、Q&A

 

 

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該課程全年公開課計劃
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07.08-07.08
1天
1800
北京
北京總部 電話:010-57133396 郵箱:training@win-starcn.com 地址:北京市海淀區花園東路30號花園飯店5405室 
 
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