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咨詢方法
文思特公司采用獨特的全局優化技術,基于現狀調研,為顧客引入“級”庫存管理及“VMI”概念,幫助打通供應鏈庫存管理環節,優化并減少供應鏈庫存量,合理設定不同物資的安全庫存量及經濟采購批量,為供應鏈節約資金,降低成本,加快庫存周轉。
咨詢流程
我們的承諾
 
提供可視化的供應鏈庫存管理模型;
 
提供各類物資安全庫存的基本算法;
 
提供優化的庫存管理方案;
 
確保提升供應鏈庫存管理績效(庫存周轉率,庫存總成本降低率,交付響應速度);
成功案例
 
2011年為某大型國有企業提供設備備件庫存優化工作,咨詢師通過現場數據收集,為每種設備備件計算安全庫存量并確定其合理采購方式,識別出大量的庫存浪費及短缺,并為客戶建立了安全庫存計算模型及修正程序。項目為企業節省了近200萬設備備件的采購金額,提升了資金利用率,降低了設備重要備件的缺貨概率。
客戶評價:大開眼界,咨詢價值高。
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